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晋能集团阳泉公司2016年吨煤成本力争再降20元

发布日期:2022-06-18 00:42浏览次数:
本文摘要:山西省国资委最近,晋能集团阳泉公司召开了2016年度财务审查会议,明确提出了贯彻晋能集团财务三全管理,以财务战略为明显,以资金管理多线、质量提高为核心的财务工作整体构想。针对目前煤炭市场的销售形势,阳泉公司明确表示,今年所属的各生产矿山在去年吨位煤炭几乎成本为168.65元,比去年减少61.84元的基础上,进一步全面实施增收节约支出、减收赤字增加效果,通过增加、消耗、减收、节约支出等手段,大力进行赤字增加工作,比去年减少20元。

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山西省国资委最近,晋能集团阳泉公司召开了2016年度财务审查会议,明确提出了贯彻晋能集团财务三全管理,以财务战略为明显,以资金管理多线、质量提高为核心的财务工作整体构想。针对目前煤炭市场的销售形势,阳泉公司明确表示,今年所属的各生产矿山在去年吨位煤炭几乎成本为168.65元,比去年减少61.84元的基础上,进一步全面实施增收节约支出、减收赤字增加效果,通过增加、消耗、减收、节约支出等手段,大力进行赤字增加工作,比去年减少20元。

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2015年,阳泉公司所属各生产矿山严格实施集团公司313号文件《关于进一步增收节支减损增效工作的通报》和241号文件《关于进一步加强煤矿成本管理的通报》精神,根据集团公司20条和阳泉公司《开源节流增效30条措施》的拒绝,在确保安全生产的基础上,通过优化巷道支持,加大新技术、堵塞材料、新方法的应用力等技术手段减少了建设运营成本,通过增加人事制度的改革,了前进的折扣效果工作,构建了煤炭生产量减少、总产能力,通过增加了现在的综合预订单价格,增加了22016年,晋能集团阳泉公司在4月27日召开会议的2016年度财务审计工作会议上明确提出的全面实施质量提高效率消耗的16项措施等财务措施,严格控制成本,降低煤矿材料成本,避峰填谷合理用电,降低报酬支出,切实加强煤质管理,严格建设项目管理,提高技术降低成本,降低效率。


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